某汽車公司業務管理製度(doc 21頁)

某汽車公司業務管理製度目錄：
1、目的、綱要及適用範圍
3、業務工作管理
4、展廳管理
5、客戶管理
6、供應商管理
7、合作關係管理
8、訂貨管理
9、訂價管理
10、應收帳款管理
11、單證管理
12、合同管理
13、業務用章管理
14、理賠處理
15、業務流程管理
16、附則

某汽車公司業務管理製度內容簡介：
為了規範與提升上海中興汽車貿易有限公司業務管理，提高公司運營效率與質量，促進公司戰略計劃的實現，特製定本製度。
本製度包括業務的分類及組織設置、業務工作管理、客戶管理、供應商管理、合作關係管理、應收帳款管理、單證管理、合同管理、理賠處理、業務流程管理及處罰意見等內容。
為了配合公司業務戰略的推進，確保業務開展的前瞻性和有序性，加強公司相關部門間的協作與溝通，有效控製業務進程，並為業績考評和工作總結提供科學的依據，公司業務部門需製定業務及業務資金計劃。

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