太平洋保險公司管理手冊(doc 48頁)

太平洋保險公司管理手冊目錄：
第一部分 概述
第二部分 職能架構體係
第三部分、管理控製基礎
第四部分、前線業務分支機構具體管理辦法
第五部分、後援支持（財務）分支機構管理辦法
第六部分、特別分支機構管理
第七部分、附件

太平洋保險公司管理手冊內容簡介：
分公司管理主要是指集團通過明確的管理職能彙報路線、財務/業務權限劃分、信息傳遞路線和方式、主要業績考核審批等手段，對其所屬分支機構實施合理有效的財務控製與管理。
業務財務和基本財務的具體操作流程的區別在於，本手冊側重於理清各層次之間的管理關係和管理原則及方法，而具體的控製流程則參見各相關操作流程手冊。

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