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哈爾濱某木材防腐廠企業基礎資料(dco 9頁)

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企業文化
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哈爾濱某木材防腐廠企業基礎資料(dco 9頁)內容簡介

哈爾濱某木材防腐廠企業基礎資料目錄:
一、主要產品及工藝流程
二、市場競爭分析
三、營銷情況
四、防腐產品的供應和保障情況
五、經營目標及實現目標的具體措施


哈爾濱某木材防腐廠企業基礎資料內容摘要:
1、強化物流基礎建設。為了滿足物流發展的需要,2004年要繼續進行廠內道路及鐵路專用線的大修及項修,要對0號庫房進行遷移改造,修建海爾交易樓、鋼材市場交易廳、購買汽車吊等,使物流硬件設施更加完善。同時要強化基礎管理,健全完善物流作業流程和各項規章製度等,推進庫房管理規範化、標準化,要加強服務理念教育,提高物流服務能力和水平。
2、積極開展物流新業務。在招商過程中要強化倉儲、裝卸、配送一體化服務,爭取有規模業戶進駐。主動與海爾等大型企業接洽,爭取承攬其專線運輸業務,從而使物流營業收入和配送能力大幅度提高。繼續做好空車配貨和航空貨代工作,空車配貨站在2003年成立後,要在2004年爭取幾宗大型配送業務,提高在配貨領域的知名度;航空貨代在2004年要爭取有實質性進展。鋼材市場除搞好貨物裝卸、場地出租經營外,要向供應物流發展,研究探索開展鋼材貿易、配送業務以及輪胎經營等,要積極與鋼材業戶和金融部門合作,為鋼材經銷商提供倉單質押和供貨業務,爭取吸引更多更大的鋼材業戶來我廠經營,提高鋼材吞吐量。


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