某化妝品公司經營管理係統的解決方案(doc 10頁)

某化妝品公司經營管理係統的解決方案目錄：
一、企業經營管理現狀診斷
二、全麵係統優化解決方案

某化妝品公司經營管理係統的解決方案內容簡介：
在目前市場競爭十分激烈的情況下，總的市場格局是國產品牌、合資品牌和國外品牌三分天下，各優勢品牌已初步形成。從發展趨勢來看，國產品牌的陣地是在逐漸縮小，而合資及國外品牌則在逐漸唱起主角。據全國商業信息中心監測結果表明：合資及國外品牌在美容化妝品市場綜合占有率前十名中已占據八席，其優勢地位顯而易見。
行業內競爭呈白熾化程度，競爭強度越來越大，品牌集中度會越來越高，占據市場領先地位或優勢的大都是合資或外資品牌，價格戰、宣傳戰、服務戰和品牌戰已成為眾多企業的首選競爭策略。
行業形勢和市場競爭態勢的正確把握是廣州3B化妝品有限公司進行科學市場定位和確定日後發展戰略及未來競爭策略的前提。關鍵是取決於老板要有超前的眼光和主動變革創新的魄力。特別是中小型民營企業，在中國成功加入“WTO”後，在未來幾年國外化妝品知名品牌將會大量湧入國內市場，可以充分肯定和準確預測化妝美容行業不出幾年就會呈現出國內市場競爭國際化，國際市場競爭國內化。誰先意識到這點並主動調整自己的經營策略。

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