關於某公司的目標管理執行方案(doc 21頁)

關於某公司的目標管理執行方案目錄:
一、目標的製定
二、目標的實施
三、目標結果的評定與運用

關於某公司的目標管理執行方案內容簡介:
目標的實施過程主要采用監督、督促並協調的方式，每個月月中由總經理辦公室主任與18新利真人网 部績效主管共同或是分別到各個部門詢問或是了解目標進行的情況，直接與各部門的負責人溝通，在這個過程中了解到哪些項目進行到什麼地步，哪些項目沒有按規定的時間、質量完成，為什麼沒有完成，並督促其完成項目。目標管理卡首先由各部門的負責人自評，自評過程受18新利真人网 部與辦公室的監督，最後報總經理審批，總經理根據每個月各部門的工作情況，對目標管理卡進行相應的調整以及自評的調整。

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