如何提升企業執行力(doc 9頁)

如何提升企業執行力目錄：
一、執行係統的五大誤區
二、執行者的五大誤區　

如何提升企業執行力內容簡介：
執行力及其現狀　執行力是指通過一套有效的係統、體係、組織、文化或技術操作方法等把決策轉化為結果的能力。比較完善的管理製度並重視執行，但缺乏合理的執行係統，執行阻力很大，以至於控製不力，效率低下。這是我國企業當前麵臨的最為普遍的執行問題。很多優秀企業都有這樣一種困惑：我們有先進的技術、高素質的員工和正確的戰略方針，但為什麼效益就是不夠理想？這其實就是與沒有合理的執行係統有關，導致執行不力和執行失真。再好的東西如果不能執行下去，它就等於零。

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