財務決策與管理創新(ppt 87頁)

財務決策與管理創新目錄:
第一部分: 財務創新
1.財務的角色
2.為何需要財務創新？
3.財務與營銷的配合
4.“成本”創新
5.轉向顧客中心的財務模式
第二部分:巧用杠杠原理做決策

財務決策與管理創新內容簡介:
由於更容易發現更好和更多的成本動因，作業成本法比傳統的會計成本法可更好地實施成本控製。
阿基米德說過：給我一個支點，就可以撬動地球！這是杠杆的力量。在企業管理與決策的許多領域中，也需要借用杠杆的力量。
隻要存在正的固定成本(FC)，決策者就需要考慮: 采用FC較高的方案所增加的銷售隻要足以補償FC增加，盈利將比銷售增長得更快。易言之，盈利被銷售“放大”了。但這樣也有風險: 如果銷售下降，盈利的下降也會被“放大”。
利用債務融資支持投資計劃所增加的營業盈利，隻要超過利息費用，利潤和每股收益將比營業盈利增長更快。

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