某集團海外業務項目建議書(ppt 90頁)

某集團海外業務項目建議書目錄：
一、項目團隊介紹
二、項目背景與項目目標
三、對網通項目的理解
四、項目工作方法與方法論 （張海蒙）
五、NTT案例精選
六、項目組織架構與工作計劃
七、為什麼選擇BMWZ管理谘詢（David Frey)
八、問答

某集團海外業務項目建議書內容簡介：
通信行業呈現了向Gilded Cage模式轉變的趨勢，也就是隻有少數幾家大型供應商提供範圍廣泛的增值服務。對維護客戶關係的不斷關注，促使通信供應商不斷提供全麵的、集中的服務。中國網通首先要從現有客戶的海外業務著手，開發中國跨國企業的需求，從而建立全球化服務能力。

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