企業執行力的全麵實施規範(ppt 126頁)

企業執行力的全麵實施規範目錄：
1、製定目標戰略
2、設計組織架構
3、聚集18新利真人网
4、健全業務流程
5、優化企業文化

企業執行力的全麵實施規範內容簡介：
管理就是設計、構築一種情境，誘導激勵他人調整意誌行為選擇，以為管理者意誌目標的實現服務。製度化管理僅僅是強調要把企業老板或上司主管的穩定意誌，以製度的形式予以界定。
標準化管理強調把為達成組織目標的行為過程以具體的標準加以界定，在製度化的管理中加進了具體的過程要求和結果要求限製。用流程管理直接替代等級控製管理，使企業組織的每一個成員都把自己工作的目標，直接指向企業發展的目標。

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