某公司文化經營和成本認識(ppt 76頁)

某公司文化經營和成本認識目錄：
1、多層訪談：文化強點、成功經驗、可能問題
2、強調規範，精準、求實的管理風格
3、鼓勵親情，合作、共享的團隊精神
4、立意高遠，技術、組織的漸進創新
5、立誌發展，資源、效益的經營意識
6、體現誠信，主動、移情的客戶體驗

某公司文化經營和成本認識內容簡介：
規則導向定義：在企業文化中注重規章程序、業務關係和過程監控，強調建立明確的信息規範、工作流程和管理製度，達到精準，提高效率。目標導向定義：企業文化中注重理性目標、追求成就、結果與績效，強調明確方向、高效決策與計劃指揮。

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