項目風險管理培訓教程(ppt 24頁)

項目風險管理培訓教程目錄：
一、風險的概念
二、風險定義
三、風險的特征
四、項目風險產生的原因
五、現代項目風險產生的原因
六、風險的類型
七、風險分類
八、項目風險管理的意義
九、風險評價的概念
十、風險監控的概念

項目風險管理培訓教程內容簡介：
風險管理是人們對潛在的意外損失進行規劃、識別、估計、評價、應對和監控的過程，它是對項目目標的主動控製。風險管理是項目管理的重要組成部分，它貫穿於項目生命周期的始終，了解和掌握項目風險的來源、性質和發生規律，強化風險意識，進行有效的風險管理對項目的成功具有重要意義。隨著對風險管理認識的不斷深化，作者認為，項目風險的定義：就是為實現項目目標的活動或事件的不確定性和可能發生的危險。
項目風險管理（Project Risk Management）是現代管理科學的重要分支，是一門新興的經濟管理科學，是在經濟學、管理學、行為科學、運籌學、概率統計、計算機科學、係統論、控製論、信息論等學科和現代工程技術的基礎上，結合社會發展和科技進步而逐漸形成的邊緣性學科。

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