企業項目研發管理體係(doc 9頁)

企業項目研發管理體係目錄：
1.崗位責任製
2.工作激勵製
3.績效考核製
4.後進淘汰製
5.人才引進製

企業項目研發管理體係內容簡介：
高新技術企業，尤其是在IT業界，成功的技術型公司幾乎都擁有較為完善的項目研發管理體製。良好的管理體製對企業的作用是潛在性的，效益不可能一兩天就有明顯的體現，而是在企業長期的運行當中發揮後台性、框架性的作用，最後達到良化運行。企業在還未發展到較大規模之前，形成一個較為完善的項目管理體製，對企業未來的健康茁壯成長具有重要的意義。
崗位責任製是依據各成員的遠期及近期目標而相對作出的崗位職責，分為遠期職責和近期職責。崗位責任需要明確，量性定化，因人而異。

..............................