某公司研發管理設計模式(ppt 67頁)

某公司研發管理設計模式目錄：
一、研發戰略
二、技術品管組織
三、研發管理
四、品質管理
五、技術品管相關業務流程

某公司研發管理設計模式內容簡介：
研發項目規劃管理：根據研發戰略、營銷規劃中產品設計要求，由技術中心提出研發年度項目計劃報研發委員會審批，討論通過後由技術中心負責實施，並進行項目可行性研究等。新產品戰略管理：研發戰略管理權在總經理，執行權在研發委員會。研發戰略原則上不作大的、方向性的修改，除非在非常特殊情況下，才做大的修改。譬如：市場需求發生重大的變化、競爭對手發展戰略和市場競爭策略的調整、目標區域市場環境的改變及新型技術的應用而引起的非人為因素，可以對研發戰略做重大修改。

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