某公司招標管理辦法(doc 18頁)

某公司招標管理辦法目錄：
1. 目的
2. 適用範圍
3. 相關文件
4. 執行原則
5. 職責
6. 招標程序
7．保密規定
8. 附則
9．附件

某公司招標管理辦法內容簡介：
計劃預算部作為招標活動的組織者，負責組織和協調招標流程；業務部門作為招標活動的專業參與者，對招標項目提出詳細的需求。招標小組作為招標活動的決策支持機構，負責監督招標程序的執行和控製關鍵環節的決策。評標專家組負責對投標書進行評價，對中標單位的選擇提出專業性的意見。勘察、設計、工程、監理單位招標的主管業務部門是工程管理部；規劃、物業單位招標的主管業務部門是規劃部；材料設備供應商招標的主管業務部門是材料設備部。

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