供應鏈管理方法與技巧(ppt 65頁)

供應鏈管理方法與技巧目錄：
第一節、快速反應（QR）
第二節、有效客戶反應（ECR）
第三節、協同規劃、預測和連續補貨（CPFR）、、

供應鏈管理方法與技巧內容摘要：
一、QR(Quick Response)出現的背景
20世紀70年代後半期，美國的纖維紡織業出現了大幅度萎縮的趨勢，紡織品進口大幅度上升，到80年代初，進口產品幾乎占據了美國紡織品市場的40%。
1984年美國84家大型企業結成了“愛國貨運動協會”，該協會在積極宣傳美國國產品的同時，委托克特·薩爾蒙公司調查、研究提升美國纖維產業競爭力的方法。
特·薩爾蒙公司的研究報告表明，美國纖維產業的主要問題是，盡管在整個產業鏈的某些環節存在著生產效率比較高的現象，但是整個產業鏈或供應鏈的效率卻非常低。
克特·薩爾蒙公司的研究報告提出通過信息的共享以及生產商與零售商之間的合作，確立起能對消費者的需求做出迅速響應的QR體製。
在克特·薩爾蒙公司的倡導下，從1985年開始美國纖維行業開始大規模開展QR運動，正式掀起了供應鏈構築的高潮。

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