企業執行力鑄造的講義(ppt 21頁)

企業執行力鑄造的講義目錄:
一、企業管理現狀
二、管理創新現狀
三、能本價值取向
四、能本管理激勵
五、激發人的活力
六、激發人本能力
七、培育和諧能力
八、能力立足機製
九、鑄實效型團隊
十、三效考核機製
十一、五層激勵機製
十二、日清日高模式
十三、問題瞬時控製
十四、創新人格塑造

企業執行力鑄造的講義內容簡介:
能本管理，就是以人本管理為基礎，以人的知識、智能、技能和實踐創新能力為核心的嶄新的管理思想.
能本管理，就是指導人們采取有效的手段，最大限度的發揮人知識、智能、技能，從而實現人的價值最大化，把智能這種最重要的人力資本作為企業發展的推動力，以實現企業創新和發展的戰略目標。

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