提升企業執行力及企業規範化管理(ppt 126頁)

提升企業執行力及企業規範化管理目錄:
一、何為企業執行力？
二、執行力的定義
三、廣義定義
四、狹義定義
五、領導人必做的七件事
六、構建執行力文化
七、用能執行的人
八、執行力組織的核心流程設計
九、人員流程的設計
十、戰略流程的設計
十一、運營流程的設計
十二、何為管理？......

提升企業執行力及企業規範化管理內容簡介:
製度化管理僅僅是強調要把企業老板或上司主管的穩定意誌，以製度的形式予以界定。規範化管理則強調要充分尊重人的價值，避免把人當作一個機器上的螺絲釘和齒輪，強調通過確立一套共同的價值觀念體係來誘導和規範下屬員工的意誌行為。
標準化管理強調把為達成組織目標的行為過程以具體的標準加以界定，在製度化的管理中加進了具體的過程要求和結果要求限製。

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