執行力的本質就是探索企業戰略(ppt 166頁)
執行力的本質就是探索企業戰略(ppt 166頁)內容簡介
狼嗜血,隨時掌握商機,狼寒天出動,景氣再壞都要生存,狼成群結隊,發揚團隊精神
執行力的本質就是探索企業戰略目錄:
一、為什麼執行難
二、世界優秀企業的執行原則
三、狼性原則:締造強大執行團隊的領導哲學
四、猴子管理法:高效執行經理的七大要點
五、執行力的製度體係
執行力的本質就是探索企業戰略內容簡介:
戰略:就是企業想要實現的目標,或企業明天是什麼。執行:就是實現既定目標的具體過程。執行力:就是完成執行的能力和手段。
中國是一種清談文化,我們講究“大道無術”,缺乏量化管理傳統,而現代企業管理講究“大道有術——量化管理。中國是一種麵子文化,我們講究“以情理服人”,情在前,理在後,而現代企業是一種利益文化,講究“以理情服人”,理在前,情在後。
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