企業年度計劃與預算擬定教材(ppt 81頁)

課程大綱
一、戰略規劃架構
二、戰略種類與內容
三、目標的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析
四、目標市場與產品定位
五、戰略地圖實做

年度經營計劃綱要
公司年度經營計劃綱要目錄
壹、上年經營狀況檢討
貳、年度經營環境分析
1、年度市場潛力機會及競爭威脅分析
2、年度BCG(事業組合法
3、年度P/M策略分析
參、年度經營目標與策略
1、組織架構
2、顧客麵：業務目標與策略
一、營業收入目標
1.1 產品別
1.2 產品毛利表
1.3 通路別
1.4 部門別/地區別
二、營業策略
2.1 主要目標市場策略
2.2 產品策略
2.3 價格策略
2.4 通路策略
2.5 促銷策略
2.6 服務策略
三、業務管理目標

四、戰略地圖
肆、財務預算

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