某鋼鐵公司風險管理的培訓(doc 32頁)

某鋼鐵公司風險管理的培訓目錄：
第一部分 商務風險概要
第二部分 企業情報收集與應用概要

某鋼鐵公司風險管理的培訓內容簡介：
商務風險控製機製是指企業建立一種控製體係，通過調查、評估、授信、監控等工作，各部門相互協調並進行信息資源上的共享，有效識別並控製風險。一般企業采用的控製機製是 “3+1”模式，3是指風險控製的三個階段，即事前控製、事中控製、事後控製，1是指一個體係，即風險控製體係。
內部機製是指企業內部建立的風險控製體係，類似銀行等金融機構的風險管理部，企業風險管理組織體係一般由風險管理決策機構、風險管理專業部門、相關業務部門組成。
風險管理部門的主要職責包括：負責客戶資信的調查、分析、評估，建立和管理客戶風險檔案；負責建立、管理企業的風險管理信息係統；製定企業的風險政策；審查業務部門與客戶簽訂的合約；監督業務部門的操作流程；對應收賬款進行跟蹤監控和追收等。

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