某公司采購部物資采購管理方法(doc 11頁)

某公司采購部物資采購管理方法目錄：
第一章 總 則
第二章 決策管理
第三章 比質比價采購
第四章 價格監督
第五章 質量檢驗與監督
第六章 采購管理
第七章 物資管理
第八章 信息資料管理
第九章 倉庫管理
第十章 其它事項

某公司采購部物資采購管理方法內容簡介：
本著對企業負責的精神，加強對物資采購的管理工作，使采購過程中的決策 ，價格監督、質量檢驗等工作步入規範化、製度化。所采購的機械、設備及材料，工程管理部根據施工要求，可建議性的提出供貨商及采購品牌，最終確定供貨商及采購品牌，由采購部會同主管領導商定。采購部要廣泛收集所采購物資的質量、價格等市場信息，掌握主要采購物資的信息變化情況。在進行市場調研的前提下，根據市場信息做到比質、比價采購。對金額大的物資采購，具備招標條件的，盡量實行招標采購或從廠家直接進貨。

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