高效時間管理觀念與技巧(ppt 40頁)

高效時間管理觀念與技巧目錄：
一、現狀
二、障礙
三、前提
四、觀念
五、關鍵
六、技巧
七、行動

高效時間管理觀念與技巧內容摘要：
授權有道：
管理是通過他人將事情辦妥。
授權就是將分內的若幹工作委托部屬履行。
主管所授予的權力應以剛好能夠完成指派的工作為限度。
授權不卸責。
哪些事情可以授權？
管理者親自履行的工作
管理者必須親自履行，但可借助部屬幫忙
管理者可以履行，但部屬若有機會也可代行
必須由部屬履行，但在緊急關頭可獲管理者協助
必須由部屬履行
授權為什麼困難？
擔心部屬做錯事
擔心部屬表現太好
擔心喪失對部屬的控製
不願意放棄得心應手的工作
找不到適當的部屬授權

..............................