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競爭戰略.ppt27

所屬分類:
競爭策略
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競爭戰略
競爭戰略.ppt27內容簡介

第一節 行業競爭強度分析
一、影響企業競爭能力的因素(影響行業競爭強度的因素)
影響企業競爭能力的因素有行業內競爭者、潛在競爭者、替代品、供應商、顧客。(邁克爾、波特提出)
影響企業競爭能力的因素分析

二、行業競爭強度分析
1、潛在競爭者的威脅
取決於進入壁壘和行業內競爭者的反應。
進入壁壘:
(1)規模經濟
(2)產品的差異性
(3)資本的要求
(4)轉換成本
(5)銷售渠道
(6)不受規模支配的成本優勢
(7)政府的政策

2、行業內競爭者的競爭
(1)行業增長速度
(2)眾多的或勢均力敵的競爭者
(3)高固定成本和庫存成本
(4)產品差異性和轉換成本
(5)追求規模經濟
(6)退出壁壘
包括:專用性高的固定資產;缺少可供選擇的機會;戰略關係資源的損失;情感上的障礙;高度的縱向一體化;政府和社會的限製。


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