國際項目管理專業資質認證知識考核筆試試題.doc21

假設該企業全自動滾筒洗衣機研製項目從技術上和經濟上均可行，企業領導為了保證全自動滾筒洗衣機的研製順利進行，決定成立一個項目組，按照項目管理的思想對“全自動滾筒洗衣機研製”過程進行管理。該企業目前采用職能管理的形式，主要的部門有18新利真人网 部、經營計劃部、財務部、研發部、生產部、采購部、質量部及市場部，另外有三個生產車間需要參與。假定你被指定為“全自動滾筒洗衣機研製項目”的項目經理，直接對總經理負責，由於全自動滾筒洗衣機的研製需要全廠各部門的共同協作，作為項目經理，你在項目正式開始之前，需要完成以下工作。

2.1（10分）請你向總經理提交一份關於項目組織形式選擇的報告，要求說明該項目可能采取的組織形式，並結合項目特點簡要說明你最終選擇的組織形式及其理由（限300字以內）

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