決策管理與信息化戰略製定方法論(ppt 81頁)

決策管理與信息化戰略製定方法論目錄：
一、決策質量要素
二、戰略製定方法論：對話決策過程
三、信息化戰略製定過程的特殊性

決策管理與信息化戰略製定方法論內容摘要：
決策的具體難題：
誰是決策者？（主體）
決策者想要什麼？（價值）
我們要在什麼方麵做出決策？（決策）
我們有哪些選擇？ （備選方案）
選擇某個方案之後會帶來什麼結果？(不確定性）
選定某個方案之後如何調動員工實施的積極性？(實現）
影響戰略決策質量的因素：
沒有充分的考慮到不確定性和風險
不適當的決策界定
缺乏有創造性的選擇方案
時間浪費在不重要的細節上
不清晰的目標價值及價值取舍
靠鼓吹去作決策
量化分析的必要性和難點：
方案時大膽設想，評估時小心求證
量化分析的輸入質量：減少偏差與偏見
量化分析太細或太粗
量化分析的結果及其提煉：價值及風險

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