某控股有限公司副總裁授權書(doc 4頁)

某控股有限公司副總裁授權書目錄：
一、授權原則
二、授權項目及授權額度
三、獎懲事項
四、其它事項

某控股有限公司副總裁授權書內容摘要：
一、授權原則
1.在責、權、利統一的基礎上實施授權。
2.被授權人在授權人的領導下開展工作，接受授權人的指導和監督。
3.被授權人對授權人負責，在授權範圍內全麵組織、管理集團項目營運工作，負責集團項目營運工作與其他環節的協調，切實保證實現集團下達的各項目標。
4.被授權人所分管職能條線的年度和月度計劃預算是授權人對被授權人進行授權、監督和考核的基準，被授權人在計劃預算範圍內進行的日常業務經營管理活動，授權人給予被授權人充分授權，簡化審批程序，提高運營效率。
5.經過授權人批準，被授權人可以對所屬下級進行轉授權
二、授權項目及授權額度
（一）業務經營管理：
1．被授權人全麵負責集團項目營運管理工作
2．被授權人按照集團批準的崗位職責範圍履行業務管理職責和權限
3．被授權人擁有下列審批權限：
1) 業務事項
? 與工程管理、成本管理和戰略供應商管理相關的標準、管理製度、流程以及職能分工
? 戰略供應商合作夥伴的選擇和戰略合作協議的簽訂
? 項目營運中心的年度目標和工作計劃
? 目標成本執行的調整方案和項目進度計劃調整方案（與下屬公司總經理聯簽）
? 重大的工程招標、大宗材料和主要設備采購招標（與下屬公司總經理聯簽）

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