煙草公司企業文化建設五步法(doc 48頁)

煙草公司企業文化建設五步法目錄：
一、融合是構建和諧企業文化的前提
二、找準突破口，落實整合措施，是構建和諧企業文化的重要環節
三、創新是構建和諧企業文化的目的和要求

煙草公司企業文化建設五步法內容摘要：
　　企業文化是時下時髦的詞彙，信手拈來點門麵，牽強附會逐時尚比比皆是；遊覽各類論述有的似乎深不可測，有的確又淺嚐輒止，眾說紛紜，莫衷一是。僅名詞解釋就多達數百種，“總和說”、“同心圓說”、“精神現象說”、“群體意識說”、“四因素說”更是搞得人眼花繚亂，霧裏看花。《中國煙草企業文化建設綱要》（以下簡稱《綱要》）的頒布為煙草企業文化建設的理論研究撐起了“導航光”，為煙草企業文化建設的實踐探索點燃了“啟明星”。潛心其中深究學習，對企業文化的理解豁然開朗，頓開茅塞，那種“眾裏尋它千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的意境呼之欲出。文化搭台，經濟唱戲的五步棋躍然紙上。

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