寧波某公司管理模式診斷報告(ppt 212頁)

寧波某公司管理模式診斷報告目錄：
第一部分、項目小結
第二部分、戰略分析
第三部分、組織結構分析
第四部分、營銷管理分析
第五部分、采購管理分析
第六部分、運作管理分析
第七部分、18新利网址多少 分析
第八部分、18新利真人网 管理分析
第九部分、企業文化分析
第十部分、下階段計劃

寧波某公司管理模式診斷報告內容摘要：
　　精神文化是企業文化的核心所在，物質文化及製度文化要圍繞精神文化來設計，從而保證精神文化在企業得到認同和沉積。精神文化在企業的沉積能發揮慣性作用，從而保證企業製度文化和物質文化在企業的順利實現，並在公司製度無規定時，自行進行價值判斷，依據公司倡導的價值標準采取行動，從而達到無為而治。

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