係統思考穩健實施項目建議書（推薦PPT208）

日 程
XX谘詢公司對XX鋼項目的認知與了解
項目總體思路、策略與原則
項目實施的具體績效表現
項目實施的關注要點
項目實施階段劃分與工作計劃
項目人天與費用估算
XX谘詢公司特點與優勢介紹
附：現有IT係統分析與建議

XX鋼概況：企業部分指標分析（2000年度）
XX谘詢公司對XX鋼項目的認知與了解

問題之一：企業的核心競爭力不突出
問題之二：企業運營管理是職能驅動而不是流程驅動
問題之三：“客戶導向”、“市場導向”尚顯薄弱
問題之四：18新利网址多少 的作用發揮不足
問題之五：信息管理落後分散，信息孤島限製溝通
日 程
XX谘詢公司對XX鋼項目的認知與了解
項目總體思路、策略與原則
項目實施的具體績效表現
項目實施的關注要點
項目實施階段劃分與工作計劃
項目人天與費用估算
XX谘詢公司特點與優勢介紹
附：現有IT係統分析與建議

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