企業物流配送管理基礎教程(doc 70頁)

企業物流配送管理基礎教程目錄：
第一章 物流基本概念
第二章 物流學的產生與發展
第三章 現代物流技術
第四章 現代物流作業環節

企業物流配送管理基礎教程內容摘要：
物流成本合理化管理主要包含以下內容：
　　（1）物流成本預備習和計劃。成本預測是久才成本指標J七劃指標率先出狀子測算平衡，尋求降低物流成本的有關技術經濟措施，以指導成本計劃的製訂。而物流成本計劃是成本控製的主要依據。
　　（2）物流成本計算。在計劃開始執行後，對產生的生產耗資進行歸納，並以適當方法進行計算。
　　（3）物流成本控製。對日常的物流成本支出，采取各種方法進行嚴格的控製和管理，使物流成本減到最低限度，以達到預期的物流成本目標。
　　（4）物流成本分析。對計算結果進行分析，檢查和考核成本計劃的完成情況，找出影響成本升降的主客觀因素，總結經驗，發現問題。
　　（5）物流成本信息反饋。收集有關數據和資料並提供給決策部門，使其掌握情況、加強成本控製。保證按規定目標實現。
　　（6）潮流成本決策。根據信息反饋的結果，決定采取能以最小耗費獲得最大效果的最優方案，以指導今後的工作，更好地進人物流成本管理的下一個循環。

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