某旅遊項目商業定位及業態規劃書(doc 77頁)

某旅遊項目商業定位及業態規劃書目錄：
前言…………………………………………………… 6
第一章 本項目的相關研究………………………… 8
1、商業定位研究………………………………………8
2、商業品類研究………………………………………8
3、服務功能設計………………………………………8
4、規劃布局設計及調整建議…………………………9
5、建築規劃設計及調整建議…………………………9
6、後期物業經營管理模式建議………………………9
第二章 項目市場調研結論分析…………………… 9
一、南沿線商業項目對比分析……………………… 10
1、競爭項目定位規劃及優勢差別……………………10
2、競爭項目消費客群差異……………………………11
3、價格及現狀比對……………………………………12
4、開發商策略比對……………………………………13
5、小結…………………………………………………14
二、投資者調研結論分析…………………………… 14
1、商業形態組合配比…………………………………14
2、中小型投資者對於商鋪類型的投資偏好…………15
3、中小型投資者對於商鋪價格所能接受的範圍……16
三、經營者調研結論分析…………………………… 17
1、租金承受範圍………………………………………17
2、經營者認為本項目的合理售價……………………18
3、經營者認為本項目適合經營的業態………………19
四、消費者調研結論分析…………………………… 19
1、消費者會在本項目消費的項目……………………19
2、消費者來本項目消費的理由………………………20
3、消費者想象中本項目應右的消費場所……………21
4、消費者餐飲偏好……………………………………21
5、消費者休閑偏好……………………………………22
五、本項目商業業態比例考慮……………………… 22
1、業態比例調研分析…………………………………22
2、本項目的業態比例…………………………………25
六、總結……………………………………………… 26
第三章 項目定位研究……………………………… 27
一、項目分階段定位………………………………… 27
1、階段釋疑……………………………………………27
2、形象定位……………………………………………28
3、功能定位……………………………………………29
4、總結…………………………………………………30
二、項目整體定位布局思路………………………… 31
1、整體定位思路………………………………………31
2、項目分區域定位……………………………………32
3、項目整體定位布局…………………………………40
三、目標客戶定位…………………………………… 45
1、購買商鋪的目標群分析……………………………45
2、租賃使用商鋪的目標群分析………………………46
3、商鋪的目標消費群定位及分析……………………48
四、客群消費機會分析……………………………… 50
1、唯一性和排他性……………………………………50
2、吸引力………………………………………………50
3、資源整合……………………………………………50
4、區域中心……………………………………………51
第四章 項目規劃設計調整建議…………………… 52
一、商業業態規劃調整原則………………………… 52
1、充分尊重極地海洋世界商業部分經營規劃理念及成果……………………52
2、充分尊重極地海洋世界商業部份建築規劃設計和服務功能設計………………52
3、以市場調研為依據…………………………………52
4、注重全局觀和開發商的整體利益…………………52
5、業態規劃調整依據…………………………………52
二、各版塊商業規劃調整建議……………………… 53
1、商業業態配比………………………………………53
2、業態選擇參考………………………………………56
3、規劃調整建議………………………………………59
三、商鋪結構與硬件配置建議……………………… 60
1、商鋪麵積劃分建議…………………………………60
2、商鋪結構調整建議…………………………………60
3、硬件配置建議………………………………………60
四、交通組織設計建議……………………………… 61
1、人流動線……………………………………………61
2、車流動線……………………………………………62
3、物流動線……………………………………………63
4、導識係統設置………………………………………64
五、其它商業配套建議……………………………… 65
六、總結……………………………………………… 66
第五章 招商略案…………………………………… 67
一、原則……………………………………………… 67
二、招商階段及目標………………………………… 67
三、2007年前半年招商工作時間節點安排………… 70
四、全心公司各階段招商準備工作內容…………… 74
第六章 後期經營管理建議………………………… 78
1、統一經營……………………………………………78
2、統一管理……………………………………………78
3、投入費用……………………………………………78
4、借助外力……………………………………………79
5、共同打造……………………………………………79
6、其它建議……………………………………………79
第七章 總結………………………………………… 81

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