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第二章 項目管理環境
項目和項目管理是在一個遠大於項目本身的環境中實施的，項目管理人員必須明白這個大的環境--項
目的日常工作管理對於項目的最終成功是必要而不充分的。本章講解的是項目管理的幾個關鍵問題（本文
的其它部分將不再另述），這一主題包括以下幾點內容：
2.1項目的階段和項目的生命周期
2.2項目涉及人員
2.3組織影響力
2.4全局管理的關鍵技巧
2.5社會經濟影響
2．1項目的階段和項目的生命周期
因為項目都是些具有唯一性的工作，因此它們包含一定程度的不確定性，組織在實施項目時通常會將
每個項目分解為幾個項目階段，以便更好的管理和控製，並且將執行組織正進行的工程與整個項目更好的
連接起來。總的來看，項目的各個階段構成項目的整個生命周期。
2．1．1項目階段的特征
每個項目階段都以一個或一個以上的工作成果的完成為標誌，這種工作成果有形的，可鑒定的。如一
份可行性研究報告、一份詳盡的設計圖
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