提升職業經理人能力的23種常用方法(ppt 40頁)

提升職業經理人能力的23種常用方法內容簡介：
用於決策思維活動和處置重大問題的思維方法共12個，我們介紹6個。
漏鬥法、問題樹、腦力激勵法、創意思維法、信息支持法、矩陣法、決策樹法、加權指數法、係統模型法、邏輯原理法、電腦模擬法、沙盤推演法
腦力激勵法：難點判斷
重大問題思維不片麵、難點思維有突破
例⑸：惡意轉嫁損失是保險業很難處理的問題之一。
激勵條件：
①人員組成要合理，上下級、內外行；
②難點明確；
③隨便發言、不反駁、不批判
當事人可以引導，最後拿出意見。
創意思維：營銷策劃
①界定策劃內容：前兩部分
②明確策劃範圍：企業財產險
③以×案例作為研究對象，它可以同我們的營銷計劃相近，相似或者不著邊。但一定是相對成功的 高一點低一點、長一點短一點、多一點少一點創意原則：出其不意、情理之中

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