項目管理教學大綱(doc 30頁)

一、 全課計劃（內容—學時）
PART 1 項目管理概述（3H）
1.1 理解項目(常人的認識、專家定義、特點、分類)

1.2 理解項目管理（項目管理定義、項目管理（學）的研究與應用）
1.3 項目管理基本理論（項目生命周期理論、項目係統理論、？？）
1.4 項目成功的關鍵要素與製約
1.5 案例（無與倫比）
PART 2 項目組織（3H）
2.1 如何組建項目組織（）
2.2 項目組織形式及選擇
2.3
2.4 項目經理（職責-權力-利益、素質與選拔）
2.5 案例（）

PART 3 項目規劃與計劃（4H）
3.1 項目定義與定位
3.2 項目目標文件
3.3 項目計劃基準與組成
3.4 項目計劃成敗要素
PART 4 項目費用估算與成本控製(4H)
4.1 項目費用構成與估算
4.2 項目成本控製機製
4.3 成本控製方法??
PART 5 項目資源分配（2H）
5.1
PART 6 項目進度計劃與控製（2H）
PART 7 項目控製與質量保證（4H）
PART 8 項目分包與采購（4H）
PART 9 項目終止與後評估（4H）
PART10 項目管理軟件（2H）
二、 各章計劃（內容—學時）

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