項目管理培訓精彩回顧.ppt31

項目管理培訓精彩回顧
以終為始——我們的起點
The true test of a management professional is not what you know to do, but how you behave when you don’t know what to do.
對專業管理人士的最真實的考驗不是你知道該做什麼，而是在你不知道該做什麼時也知道該如何行動
項目的三重限製
做項目的誤區（一）“三邊行動”
邊計劃
邊實施
邊修改
做項目的誤區（二）“六拍運動”
第一拍：拍腦門
經常有些領導有了做一個項目的想法後，不是組織相關人員嚴格論證是否可行，而是自己覺得可行就上馬項目。

做項目的誤區（二）“六拍運動”
第二拍：企業管理膀

領導拍完腦袋後，為了鼓舞士氣，調動項目組成員的積極性，大多會采取一些激勵手段，例如——企業管理膀。

做項目的誤區（二）“六拍運動”
第三拍：拍胸脯
受到領導激勵的項目組成員為了讓領導放心，也會有所表示——拍胸脯，而且往往還會說出一句話：
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