項目管理－如何把事情做漂亮.ppt122

項目及特征： 項目就是以一套獨特而相互聯係的任務為前提，有效地利用資源，為實現一個特定的目標所做的努力。1、項目有一個明確界定的目標--一個期望的結果或產品；2、項目的執行要通過完成一係列相互關聯的任務；3、項目需運用各種資源來執行任務；4、項目有具體的時間計劃或有限的壽命；5、項目可能是獨一無二、一次性的努力；6、每個項目都有客戶；7、項目包含一定的不確定性。
身邊經常發生的事情：1、規劃匆忙、領導無方的項目造成資源的浪費；2、現在公司把事情分成若幹項目，組織項目小組集中攻關，逐個擊破。3、項目提出人十有八九認為，項目的失敗歸因欲其負責人領導不力。
4、你領銜的幾次項目成績欠佳，會讓你落下一個壞名聲；5、項目工作常由“TEAM”這個詞偽裝起來； 6、領導成功地項目與其說要深度，不如說更需要廣度。
7、領導成功地項目是向決策層證明你可以得到晉升地最佳途徑；8、促進有效的項目領導的最好辦法是樹立強有力的正麵典型，使其他人不敢怠慢；9、項目領導人欲求進取，非得先懂得如何做好項目不可；10、如果你現在不求進取，年紀大了情況會更糟糕。

..............................