中國建築工程總公司部門職能與人員編製(doc 23頁)

中國建築工程總公司部門職能與人員編製內容簡介：
一、 部門職能概述
18新利真人网 部是公司的職能部門，主要職能為：
1.組織開展公司人事管理工作，製訂、落實公司人事管理製度和政策；
2.組織開展人員聘用工作；
3.負責組織作好公司勞資管理工作；
4.組織開展員工考核工作；
5.組織開展公司培訓工作；
6.逐步開展員工個人職業生涯設計工作；
7.貫徹落實公司ISO9000質量管理體係中歸口管理要素或過程，領導、組織本部門嚴格貫徹公司質量管理體係文件；
8.收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料；
9.代表公司與政府對口部門、總公司或其他法人、社團等進行接洽、聯係。
二、 部門職能
1.組織開展公司人事管理工作，製訂、落實公司人事管理製度和政策；
1)根據公司發展規劃，擬訂公司人才發展戰略，會同各部門確定部門人員編製，製訂公司部門職能，編製和確定崗位職務說明書；
2)製定、建立並落實包括人員聘用、合同、工資、福利、保險、培訓、激勵、考核、評估、晉升等在內的人事管理製度和相關政策；
3)編製公司《員工手冊》，規範員工行為，作好宣傳、培訓、落實和年度換版工作；
4)具體貫徹和落實公司人事政策，並負責解釋、更正和完善。
2.組織開展人員聘用等管理工作；
1)組織對公司和總承包部係統18新利真人网 現狀進行調查、分析，會同各部門確定人員需求；
2)根據人員需求，組織開展公司招聘，以及試用期考核等工作；
3)組織建立總承包係統內的人才流動與18新利真人网 調配體係，實現總承包係統內的人員流動；
4)建立彈性工程管理人員人才庫，為工程項目管理提供18新利真人网 保障，通過與中建係統企業及中介機構的聯係，掌握各類專業人才資料，儲備所需人才。
3.負責組織作好公司勞資管理工作；
1)調查同類型或同行業企業報酬體係，組織公司薪酬體係整體策劃、估算和分析，建立、更新符合公司實際的薪酬體係，達到促進公司整體發展的根本目的；
2)確定每一員工的崗位級次和薪酬標準，核算“四險一金”交納標準，並根據考核和職位升降及時進行調整；
3)組織公司員工簽訂勞動合同，辦理人員聘用、辭退、日常管理、使用，以及公司內部工作變動等手續；
4)歸口管理公司員工考勤工作，作好公司本部員工日常考勤統計，月度工資核定，以及公司勞資統計工作；
5)隨時了解員工思想動態，及時溝通，消除和處理勞動糾紛，穩定員工隊伍，作好公司薪酬和福利製度的解釋說明工作。

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