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DCF模型在並購交易中的應用(ppt 68頁)

所屬分類:
並購重組
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模型, 並購交易, 應用
DCF模型在並購交易中的應用(ppt 68頁)內容簡介

DCF模型在並購交易中的應用目錄:
一.兼並收購類型
二.並購交易估價模型
三. DCF模型應用問題

DCF模型在並購交易中的應用內容摘要:
兼並收購類型:
1. 產業發展和競爭導致收益遞減壓力下的公司並購及重組交易。
目的在於獲得增強企業競爭地位,實現可持續發展的關鍵要素-戰略公司金融,收購方往往是經營效率高和財務地位強的實業公司
貨幣資本、無形資本(例如,知識產權)等企業價值驅動因素輸入相結合,通常具有實際經營控製能力。
關注整合價值、戰略競爭地位,不強求股權的流動性。
擁有外部投資者不具有的內部現金流控製利益
收購估價方法:現金流貼現模型(盈利企業),帳麵或者重置價值法(虧損企業)
2. 基於股票市場估價理念及偏好變化(Mispricing)或者公司內部激勵等因素,實施的兼並收購和重組-行為公司金融。
通常采用的估價模型:可比公司估價模型或可比交易估價模型
收購方可以是實業公司型收購者,也可以是財務型收購者(KKR)。
財務型收購者:
在控股條件下,對所收購企業具有法律意義上的控製權,但往往沒有實際經營控製能力。麵臨:(1) 如何評估企業盈利能力和價值; (2) 如何提供收購後的經營和財務資源,確保企業實現預期的經營計劃;(3) 如何激勵管理層,防止企業管理層人為管理企業利潤,確保從盈利的企業中獲取回報?
通常根據自身優勢,具有特定的投資對象定位和政策。包括投資方向、階段。
不追求控股,但強調投資股權的流動(變現)


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