我國製造業成本管理策略(doc 26頁)

我國製造業成本管理策略目錄：
第一章、引言
第二章、成本管理經曆的幾個階段
第三章、市場競爭對成本管理的要求
第四章、國內製造業采取何種成本管理方式提高競爭優勢

我國製造業成本管理策略內容摘要：
目前，國內大部分製造企業的成本管理采用標準成本，主要還是傳統的“節約、節省”觀念，側重於對產品成本的核算。在我國市場經濟體製逐步完善的今天，企業所麵臨的外部和內部環境都發生了很大的變化，企業應比以往更加關注成本管理，使企業的成本管理更加科學化和係統化。
本文從成本管理的發展過程入手，分析了激烈市場競爭環境下的成本管理發展趨勢，提出了我國製造業的成本管理策略，利用ERP強大的信息平台，將戰略管理的思想和標準成本法、作業成本法相結合應用於我國企業的成本管理中，將對我國企業成本管理理論和實踐起著非常重要的作用。
本文的重點是舉例講述了如何建立ERP的標準成本平台，如何應用作業成本法分配間接費用，標準成本和作業成本的結合應用將全麵提升我國製造業的成本管理水平，為企業的決策提供強有力的平台支持，獲取企業競爭優勢。

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