知覺與決策的重要性和應用(ppt 42頁)

知覺與決策的重要性和應用目錄：
第一部分、知覺
一、什麼是知覺
二、知覺的特性
三 、影響知覺的因素
四、錯覺
五、知覺的應用
第二部分、決策
一、決策的重要性
二、理性人的假定
三、決策的基本模型
四、決策過程
五、對概率的認識

知覺與決策的重要性和應用內容摘要：
知覺：人對客觀世界的感覺和認識
知覺的重要性：
知覺與客觀世界是相關的
知覺與客觀世界是不相等的
人是根據知覺來決策的
知覺與客觀世界差別越大，人在客觀世界中失敗的概率越高。
決策：在不同的備擇方案中選出一個行動方案
管理就是決策
決策是行為的前提
有限理性人的假定：
在備選方案中,人總是選擇最合理的方案
人所選擇的最合理的方案,是有局限性的最合理方案(constrained optimal).
為什麼不同的人會選擇不一樣的方案
決策過程：
分析形勢和問題
找出多個方案
對各個方案進行評價
選擇最佳方案
執行決策
對決策效果進行評價

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