現代企業研究開發及技術選擇(ppt 28頁)

現代企業研究開發及技術選擇目錄：
第一節、現代企業的研究與開發
第二節、新產品的研究與開發
第三節、技術選擇
第四節、產品設計的方法

現代企業研究開發及技術選擇內容摘要：
新產品開發麵臨的壓力：
1、壓力：費用高、成功率低、風險大、回報率下降。
2、新產品開發失敗的原因：
①沒有潛在的用戶需求；
②新產品與當前的需求不匹配，要麼不能滿足需求，要麼需求過剩；
③在營銷方麵，特別是在將產品介紹給顧客的相互溝通方麵的工作不得力。
R&D的組織：
1、傳統的R&D主要依靠個人的能力和天才。
2、今天， R&D依靠集體的共同努力，又各個領域的專家共同組成“聚合式的天才”成為當代科技發展和企業R&D活動的必要條件。
3、企業R&D組織機構的設置取決於企業的規模和管理體製。
R&D的評價：
（1）綜合評分法：按產品的功能、產品的銷路、利潤率、開發能力、環境汙染等評分。
（2）經濟評價法
①投資回收期法
②平均收益率法
③資金現值法
④盈虧平衡銷售量法
新產品的概念和分類
一般來說，新產品應在產品性能、材料性能和技術性能等方麵（或一方麵）具有先進性或獨創性，或優於老產品。
可分為以下幾種：
（1）全新產品
（2）改進新產品
（3）換代新產品
（4）本企業新產品

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