某市工商分局加強機關效能建設工作總結(doc 14頁)

某市工商分局加強機關效能建設工作總結內容摘要：
某年，豐台工商分局積極貫徹落實區政府《關於加強行政機關效能建設意見的通知》精神，大力開展了加強機關效能建設、提高服務管理水平的活動，進一步提高了工商分局的行政效能和服務水平。
一、領導重視 ，明確責任，把加強機關效能建設工作落到實處。
對於如何加強行政機關效能建設工作，分局黨組和各單位領導班子統一了思想，站在黨和政府執政能力的建設和履行職責的要求這個高度來認識加強機關效能建設、規範行政行為、切實轉變政府職能、改進工作作風、提高工作效率的意義。分局把加強機關效能建設列入了黨組重要議事日程，在吃透區政府文件精神的基礎上，研究製定了《豐台工商分局加強機關效能建設的實施意見》,成立了以局長王希軍為組長、副局長段德珍和紀檢組長朱慶來為副組長的機關行政效能建設領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在監察科，全局的機關效能建設工作在局黨組的統一領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以提企業管理部素質、規範行政行為、提高工作效能、改進工作作風、落實服務承諾、建立健全監督機製為重點，以效能監察為手段，以形成“行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的工商行政管理運行機製、為區域經濟發展貢獻力量為目標，有組織、有計劃地進行。分局專門召開了中層領導幹部會，對這項工作進行了動員和部署，並把任務進行了分解，由各部門分工負責、具體落實：登記科負責全程代理製的落實工作；法製科負責政務公開、規範執法程序、提高執法工作效率工作；計財科負責規範收費行為；監察科負責加大效能監察力度、健全監督機製工作；人教科、機關黨委、辦公室負責績效考核和強化幹部的管理教育工作。
二、履行審批職責，規範審批行為，繼續深化全程辦事代理製。

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