藥品監督管理局“雙評”工作總結(doc 16頁)

藥品監督管理局“雙評”工作總結內容摘要：
按照安排和要求，我局本著嚴肅認真和實事求是的態度，對“雙評”工作進行了回顧和總結。具體來說，主要有以下五個方麵。
一、以高標準為尺度，堅持“三到位”，把“雙評”工作與打造基礎同步進行
藥品是廣大人民群眾防病治病，提高健康水平必不可少的特殊商品。正是由於藥品的特殊性，國家給予高度重視，人民群眾熱切關注。《藥品管理法》賦予了藥品監管部門執法主體地位，並上劃省垂直管理。我們做為“參評”單位，麵對新機構、新職能、新隊伍，形勢嚴竣，任務重大。為了在“參評”中，提檔升位，讓黨、政府和人民群眾滿意放心，我們從基礎上抓起，堅持做到了“三個到位”。
第一個到位是，對“雙評”工作的組織領導和工作責任到位。
能否在今年的“雙評”工作中取得好成績，組織領導是關鍵，工作責任是保障。因此，我們要求從領導到全體機關幹部，都要站在“三個代表”的高度，統一思想，統一行動，服從大局，從確保人民群眾用藥安全有效“勝於生命”出發，合力推進“雙評”工作開展。圍繞這一工作目標，建立起了一把手負總責，分管領導具體負責，各股（室、隊）按職能分頭負責的一級對一級負責，人人都有責的保障體係，使“雙評”工作成為一把手工程，全員工程。市局還把“雙評”成績做為考核任用各級領導幹部的重要條件，並簽訂了責任狀。今年，在全市14個參評的行政執法單位中，達到1－3名的為最佳單位；4－8名的為優勝單位；9－簽狀名次的為達標單位，達不到簽狀名次的，為未達標單位。對一年未達標的局，出示“黃牌”警告，通報批評，取消評選各種先進資格。連續兩年未達標的局，考慮對班子主要領導作出必要調整，對一年未達標的局，當年就要考慮對班子主要領導人進行調整。與此同時，局一把手也對分管領導，分管領導對各中層領導分別提出了明確的“雙評”工作目標要求；對工作不到位的，隨時提出警示；對工作造成失誤，取消評選、先、優、模資格，對造成影響，損害了藥監部門形象的，調離崗位，嚴重者建議上級主管局予以除名。以強措施，硬手段和嚴管嚴處的辦法，激發其人人爭先創優，合力推進“雙評”工作上水平，爭位次。

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