某電子公司18新利真人网 診斷報告(ppt 67頁)

某電子公司18新利真人网 診斷報告目錄：
一、問題呈現
二、問題剖析
三、根源追溯
四、建議

某電子公司18新利真人网 診斷報告內容摘要：
研發人員：
多頭領導，研發人員做與開發無關的雜事，不能集中精力搞開發、出成果，浪費人才資源及物質資源 人手不夠，研究項目延期， 影響公司業務發展，
開發產品不夠完善，導致工程人員現場任務量大，要求高，從另一方麵加劇公司對技術人員的需求
工程人員：
業務發展快，要求大量工程人員
係統穩定的前提下，工程維護人員無需高學曆
技術人員做工程才不能盡其用，增加人力成本，
同時技術人員擔憂個人長期發展，人員積極性及效率下降
工程任務緊擠占研發人員；提高人力成本造企業管理才浪費
市場部員工最迫切需要的培訓如特殊技能培訓、競爭對手產品/技術知識培訓,、行業應用需求培訓,銷售技能培訓等，但員工中實際接受過這些培訓的人數比例均在30%以下
研發中心員工迫切需要的培訓是競爭對手先進產品/技術培訓、軟硬件開發技術培訓、電力行業應用需求培訓,和項目管理技能培訓,但除了軟硬件開發技術培訓，員工中實際接受過這些培訓的人數比例均在30%以下，遠遠不能滿足需求
員工努力程度應該與企業目標保持一定的一致性
企業的興衰關鍵在於員工的努力程度
考核目的在於激發員工工作努力
企業的發展需要員工考核，以保證員工工作努力方向與企業發展目標相一致

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