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項目考核管理辦法.pdf29

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項目管理
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項目考核, 考核管理辦法
項目考核管理辦法.pdf29內容簡介
北京航天智通科技有限公司
項目考核管理辦法
第一部分 項目考核概述
第一章 總 則
1. 為加強北京航天智通科技有限公司(以下簡稱公司)工程項目
管理,明確員工工作導向,引導、激勵員工開發自身潛能和工
作熱情,使員工在項目目標的牽引下不斷提高工作業績,製定
本辦法。
2. 項目考核是指從公司的角度,對整個項目在實施結束後所取得
的成果進行評估、對參與項目的技術人員進行績效考核,以此
來確定項目獎金分配及相關18新利真人网 政策的一種管理方式。
3. 本規定僅適用於智通公司的工程項目考核,包括參與項目的所
有人員的考核。本辦法所指工程項目是指通過按照客戶要求進
行軟件開發和係統集成獲取工程項目收益的活動。
4. 項目考核采取二級考核體製,即:
(1) 公司對整個項目進行考核(以下簡稱公司項目考核)。
(2) 項目經理對參與項目人員進行考核(
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