某醫療企業形象設計策略建議(doc 26頁)

某醫療企業形象設計策略建議目錄：
一、企業形象戰略的階段性劃分
二、企業全麵導入形象戰略的最佳時機
三、某醫療的形象策略
四、某醫療企業形象策略規劃
五、企業外部行為規範

某醫療企業形象設計策略建議內容摘要：
企業全麵導入形象戰略的最佳時機：
1.麵臨企業重大戰略調整時。如調整業務方向，開發具有重大意義的新產品等。
2.企業周年慶或其它重大節假日時。
3.企業的管理體係向規範化、係統化的現代管理方向發展，需要以統一的企業形象來統領這種變化和發展。
4.企業的經營和發展要升級時。
現在的某醫療，處於管理體係和模式向規範化的方向發展的階段，也是帶動某整體經營向規範化和持續化發展的時機，現在導入企業形象戰略，是比較合適的時機。但根據目前某醫療的發展規劃，對其進行全麵的導入又容易造成資源的浪費（企業形象的規劃和設計是一個動態的過程，一次性到位的形象設計容易與企業的發展和時代的變化脫節）。故在某醫療導入形象戰略的時候，建議分階段進行，在目前這個階段，我們建議先通過對企業理念的完善和視覺識別基礎體係的構建，率先在治療心腦血管疾病市場樹立一個具有文化競爭力的企業形象。
此次導入CIS，為達到以下三個目的：
1、全麵整合公司形象，規範公司內部管理製度，統一對外宣傳形象；
2、塑某企業品牌形象，通過統一的對外宣傳，積累品牌資產，加強某品牌在市場上的號召力；
3、明確公司發展戰略，統一公司員工思想。內求團結，外求發展。
要突破目前的經營現狀，樹立獨特、鮮明的公司形象，通過對品牌力的提升來帶動銷售的增長！
要放眼未來，緊跟時代的腳步，走向全國，麵向全球！
隻有突破，才有飛越的可能，重慶某CIS的導入就是要實現品牌的突破，公司發展的飛越！

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