江西某食品有限公司商業計劃書(doc 59頁)

江西某食品有限公司商業計劃書目錄：
第一章、引言
第二章、江西省農副產品資源分析
第三章、主要目標市場供求分析
第四章、經營模式設計
第五章、公司發展規劃

江西某食品有限公司商業計劃書內容摘要：
一、公司成立的宗旨（任務）
去年，省委、省政府根據江西省實情，提出了要將江西建設成為沿海發達地區產業梯度轉移的承接基地、優質農產品供應基地、勞務輸出基地和沿海地區群眾旅遊休閑的後花園
二、公司發展戰略方向
集團著力實施。。。戰略，推動同類產品企業走集團化發展之路，推動存量資產、閑置資產向優勢企業和名牌產品聚集。按照把江西某食品集團建設與以國內外市場需求為導向、以在國內外市場有競爭能力的加工和銷售企業為龍頭、以向市場提供最終消費品為目標、以產業化經營為基本格局的大型企業集團的總體發展構想，確立以大米、生豬、水產品、特色水果、家禽等優質農產品和某食品為主導產業和主導產品， 重點構建幾大主導產業鏈，抓住擴大基地規模、扶強龍頭企業、培育市場體係三個關鍵環節，穩步推進產業化進程，初步形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶，貿工農一體化的生產經營格局。

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