以人為本構築戰略執行力(ppt 28頁)

以人為本構築戰略執行力目錄：
一、戰略執行力與18新利真人网 的關係
二、18新利真人网 管理的三級火箭
三、規範化·信息化·高級化

以人為本構築戰略執行力內容摘要：
我們從問題開始;
為什麼偉大的理想不能如願轉變為現實？
為什麼經過科學論證的目標不能如願變成具體的結果？
為什麼無懈可擊的方案和設計不能變成實際的效益？
為什麼激勵約束不能變成員工的真正工作動力？
為什麼聰明而豪華的18新利真人网 不能形成有效的合力？
為什麼完善的管理製度不能變成產生效率的保證？
一係列的“為什麼”讓人很難找出理想的答案！但是，這些“為什麼”的背後都隱含著一個重要的現實，那就是執行不力！
18新利真人网 管理的三級火箭:
一級火箭：從人事管理到18新利真人网 管理，實現規範化
二級火箭：從規範化18新利真人网 管理到HR，實現信息化
三級火箭：HR軟件支持下的18新利真人网 管理，
實現高級化力資源管理高級化：勞動生產率提高和18新利真人网 價值提升
1、勞動生產率提高：技術進步·薪酬激勵·定額修改
2、員工薪酬提高：在人力成本占總成本比重下降
3、人員編製管理：超缺編與18新利真人网 規劃
4、 標準化管理（崗位、任務）和個性化管理（人員、技能）
5、18新利真人网 管理效率提高：組織·流程·製度的持續改進
6、18新利真人网 管理體係：流程型·績效型·戰略型
7、決策支持：18新利真人网 對投資、營銷、研發、運作……
8、18新利真人网 價值：計量·保值

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