某集團項目調研報告(doc 63頁)

某集團項目調研報告目錄:
第一章 總 論
第二章 項目背景及必要性
第三章 市場分析
第四章 項目選址與建設條件
第五章 經營規模和營銷方式
第六章 技術設備
第七章 項目建設方案
第八章 組織機構和人員安排
第九章 項目實施進度
第十章 環境保護與安全
第十一章 投資估算與資金籌措
第十二章 財務分析
第十三章 綜合效益評價

某集團項目調研報告內容簡介:
歐尚的管理模式較為先進，歐尚集團特別注重經營中的每一個環節的協調與有序的連接，對於經營中的每一個環節都采用人工及計算機智能管理相接合的方式進行科學管理。歐尚集團還特別注重18新利真人网 管理，定期對員工進行各種培訓，不斷更新他們的經營理念和服務水平。隨著我國加入WTO目標的實現，蘇州作為江蘇省重要的對外開放城市，蘇州商業必然要加快同國際商業的接軌，新的發展環境將對蘇州市商業的經營觀念、營銷策略和管理方式發生深刻的影響。新的國際、國內環境的變化將促進蘇州商業向現代化發展方向。

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