沃爾瑪與供應商聯合商業計劃模板(ppt 80頁)

沃爾瑪與供應商聯合商業計劃模板目錄:
一、JBP
二、公司背景資料
三、供應商組織結構圖
四、新商品計劃的推行
五、供應商發展進程的運用

沃爾瑪與供應商聯合商業計劃模板內容摘要：
一，隊伍Structure
發展進程分數
Development Score
1. 無直接提供服務的銷售代表；
No direct sales representation.
2. 與其它零售商共用銷售代表；
Shared account resources.
3. 專屬沃爾瑪銷售代表；
Wal-Mart dedicated sales representation.
4. 專屬沃爾瑪客服團隊；
Wal-Mart exclusive business-management team.
二，服務Service
獲得分數-每項一分
Earned Score – 1 point each
·提供符合類別管理原則之業務數據分析；
Supportive business analysis encompassing category
management principles.
· 優先向沃爾瑪提供專有之產品/服務以使沃爾瑪
領先於市場；
Wal-Mart leads market with key exclusivity offerings.
·主動而非被動的雙方商業關係；
Proactive versus reactive business relationship.
·在供應鏈的表現達到或超出公司期望；
Supply chain performance meets or exceeds corporate
expectations.
三，指向成功的策略藍圖Strategic Blueprint for Success
Development Score
1.無明確界定的發展(沃爾瑪)策略；
No clearly defined growth strategy.
2.有明確行動方案/時間表的本地發展策略；
Local strategies developed with Time & Action agendas.
3.能持續性推動執行策略藍圖所界定的策略與目標；
Consistent implementation and execution of Blueprint strategies and objectives.
4.達成策略藍圖界定之目標，並能在此之上完善策略，提高目標以獲得更高成果；
Achieves, reevaluates, and improves upon Blueprint objectives and strategies for greater results.

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